DLF-TRIFOLIUM Denmark
Kontakt        Sitemap

Print
Generalforsamling 2011

Nyheder - Generalforsamlingen den 25. oktober 2011

Bestyrelsens beretning

Uden landbruget kollapser Danmark

10 kilo giftigt salt pr. meter vejgrøft direkte ud i miljøet

Stærkt resultat i DLF-TRIFOLIUM 

Plænegræs med vinterdæk 

Store perspektiver i ny græsforskning

DLF har succes på det russiske marked

Christian Høegh-Andersen ny næstformand i DLF

  

*********

Bestyrelsens beretning

På DLF AmbA's generalforsamling den 25. oktober 2011 aflagde bestyrelsens formand Benny Kirkebække Christensen beretning. Læs beretningen her.

 

 

 

 *********

Uden landbruget kollapser Danmark

Landbrugssektoren tegner sig for 20 pct. af Danmarks samlede eksport. Endnu væsentligere er det, at landbruget står for 60 pct. af vores samlede nettovalutaindtjening. Det nævnte formanden for Dansk Landbrugs Frøselskab, DLF, da han tirsdag aflagde beretning til selskabets generalforsamling i Nyborg. Han fandt det imponerende, at kun godt12.000 heltidsbrug udgør grundlaget for 145.000 jobs i det samlede agroindustrielle kompleks. Det må ses i lyset af, at det øvrige private erhvervsliv under krisen har tabt 180.000 arbejdspladser.

 

Undgå græsk tragedie

Kirkebække Christensen påpegede, at hvert heltidsbrug tegner sig for en eksportindtægt på cirka otte millioner kroner, heraf fem millioner i ren nettoeksport - og samtidig forsyner hjemmemarkedet med fødevarer. En heltidsbeskæftiget i landbruget producerer i dag cirka 30 gange så meget som sin bedstefar før krigen. Næppe noget andet erhverv har præsteret tilsvarende, sagde DLFs formand. Han konkluderede, at uden landbruget ville Danmark kollapse økonomisk. Det er forunderligt, at samfundet ikke kan se det kloge i at bakke 100 pct. op om erhvervet og sørge for i det mindste konkurrencedygtige spilleregler. Sker det ikke, kan vi lære om vores fremtid ved at følge med i den græske tragedie.

 

Undgå fattigdom og social uro

Skal vi undgå fattigdom og social uro, er der kun én vej: Vi skal, sagde Kirkebække Christensen, genskabe vores konkurrencekraft. Reallønnen skal ned og arbejdstiden øges, den offentlige sektor skal reduceres og effektiviseres. Der skal satses på produktion på kommercielle vilkår. De fleste véd det udmærket, men for få tør sige det.

 

*********  

10 kilo giftigt salt pr. meter vejgrøft direkte ud i miljøet

I hver af de to seneste vintre er der udspredt næsten 600.000 tons salt på de danske veje. På statsvejene er årligt brugt mere end 2,5 kg. pr. kvm – svarende til 10 kg pr. løbende meter vejgrøft i hver side af en otte meter bred vej. Det har ifølge Skov- og Naturstyrelsen medført, at hvert andet vejtræ i Danmark er dødt eller døende. Under planternes og træernes rodnet efterlades betydelige mængder klor. Store dele af de 600.000 tons salt ender i vore bække, åer og søer. Salt må ikke udspredes i sommerhalvåret – fordi det kvæler plantevæksten!

 

Jobs, valuta og mad til verden 

Det oplyste Benny Kirkebække Christensen, formand for Dansk Landbrugs Frøselskab, DLF, da han tirsdag aflagde beretning til selskabets generalforsamling i Nyborg. Kirkebække Christensen funderede over, hvorfor politikere og presse ikke beskæftiger sig med dette miljøproblem og henviste til den følelsesladede debat, der foregår om landbrugets anvendelse af handelsgødning, i senest opgjorte år 828.000 tons. Gødningen øger høsten og skaffer jobs, valuta og mad til en verden, hvor én milliard går sultne i seng hver aften og to milliarder er fejlernærede.

 

Frøer frem for fødevarer

I Danmark prioriterer vi vandinsekter og frøer frem for fødevarer, lød det i beretningen, bl.a. med henvisning til Danmarks administration af EUs vandmiljødirektiv. I Slesvig-Holsten skønnes, at direktivet berører 15 pct. af vandløbene, i Danmark 80 pct. Det betød i høsten 2011 oversvømmede marker, fordi bække og åer ikke var renset ordentligt. Den ansvarlige embedsmand har erkendt, at vi i Danmark har været for restriktive. Gør en landmand det mindste forkert, kommer ridefogeden og straffer. Embedsmanden slipper – også selv om hans menneskelige fejl har kostet et milliardbeløb. Han er ansvarsfri grænsende til det ansvarsløse, sagde DLFs formand.

 

Inkompetence på redaktionerne

Kirkebække Christensen nævnte, at medier med respekt for sig selv tidligere havde en fagligt, nogenlunde kompetent landbrugsmedarbejder. I dag dækkes stoffet mange steder af tilfældige reportere, der skærer hakkelse i døgnets rejsestald. De er gode til at sælge historier, men evner ofte ikke at finde ind til det faktuelle. Det fører til kampagnejournalistik, og politikerne bider gladeligt på.

Tekst til foto:

10 kg salt pr. løbende meter grøft i begge vejsider. Det er hvad miljøet har måttet kapere i de to seneste vintre – med dødsskader på hvert andet vejtræ i Danmark til følge og med miljøpåvirkning af jorden, bække, åer og søer.

 

*********

Stærkt resultat i DLF-TRIFOLIUM

Med en omsætning på 2,1 mia. kr. i 2010/11 og et resultat før renter og skat på 76,9 mio. kr. præsterede DLF-TRIFOLIUM A/S et stærkt resultat i 2010/11. Over to år er afsætningen steget med 33 pct. målt i mængder

Stigende salg og lagerreduktion lagde grunden til et stærkt forbedret resultat i regnskabsåret 2010/11 for DLF-TRIFOLIUM, der er global markedsleder indenfor tempereret kløver- og græsfrø. Selskabet er via DLF AmbA ejet af danske frøavlere og fremlagde regnskabet 2010/11 på årets generalforsamling tirsdag i Nyborg. Forretningsåret 2010/11 blev karakteriseret af følgende driftsmæssige hovedtal:

 

Omsætningen blev 2.145,7 mio. kr.; en stigning på 7 pct.

EBIT resultatet udgjorde 76,9 mio. kr.; en stigning på 35 pct.

Årets resultat blev 43,7 mio. kr.; en stigning på 41 pct.

 

Udbruddet af finanskrisen i efteråret 2008 efterlod frømarkedet i ubalance med lageropbygning og faldende priser. Reduktion af produktionsomfanget i Europa samt to fornuftige forbrugsår har nu genskabt balancen i det internationale frømarked, endda med en knaphed i visse sorter og arter af kløver- og græsfrø, når vi ser ind i sæsonen 2012/13.

 

- Vi har været i stand til at arbejde os ud af lagersituationen gennem tilpasning af frøhøsten og organisk salgsvækst, hvor vi over to år har øget salget med 33 pct. i mængder i forhold til lavpunktet i 2008/09. Vi ser samtidig de positive virkninger på omkostningssiden af de senere års strukturrationaliseringer og effektiviseringer i koncernen, siger adm. direktør Truels Damsgaard i en kommentar til et godt regnskabsresultat.

 

Varelagrene er reduceret betydeligt, hvilket sammenholdt med det positive driftsresultat 2010/11 har styrket selskabets finansielle råderum. Den rentebærende gæld netto er reduceret med næsten 100 mio. kr. pr. 30. juni 2011, og soliditeten er styrket.

 

- Vores position som markedsleder er konsolideret. Vi har en robust forretningsmodel, hvor vores ejere også er leverandører. Vi har et stort finansielt beredskab. I branchesammenhæng er vores position unik. Vi forventer også i de kommende to år en sund markedsbalance, hvilket giver fornuftige indtjeningsmuligheder for virksomheden såvel som for vore frøavlere, siger adm. direktør Truels Damsgaard.

 

*********

Plænegræs med vinterdæk

Nye hårdføre græssorter vokser ved lavere temperaturer og klarer sig bedre igennem vinteren. Det er resultatet af DLF-TRIFOLIUMs græsforskning og nyskabelsen bliver vel modtaget på mange fodboldstadioner i Europa, der efterspørger bedre græssorter til vinterhalvåret

 

Forædling og produktudvikling giver DLF-TRIFOLIUM koncernen markedsadgang og skaber grundlaget for en større afsætning. Et eksempel herpå er koncernens nye koncept til oversåning af sportsplæner, der anvendes henover vinteren, hvor den naturlige græsvækst er hæmmet af lave temperaturer og mangel på lys. Løsningen til disse stadioner er nyudviklede græssorter med betegnelsen 4Turf, som er sammensat af særligt hårdføre græsser med høj stresstolerance under kolde forhold.

 

Adm. dir. Truels Damsgaard fortæller, at 4Turf sorterne kombineret med det særligt hurtigvoksende Axella græs, som havde stor succes under fodbold VM i Sydafrika, styrker sportsplænerne markant i de kolde årstider, og det nye koncept er fortjent blevet godt modtaget.

 

Det landmandsejede selskab DLF-TRIFOLIUM er verdens største kløver- og græsfrøfirma.

 

***********

Store perspektiver i ny græsforskning

Nyt forskningsprojekt i græs skal udvikle græssorter med bedre egenskaber til gavn for miljøet og landbruget. Det danskejede DLF-TRIFOLIUM satser nu sammen med Aarhus Universitet på at udvikle teknikken genomisk selektion til brug i græs. Metoden kan revolutionere græsforædlingen, og perspektiverne er store 

 

Som de første indenfor græsforædling satser DLF-TRIFOLIUM nu på at implementere teknologien genomisk selektion i græsforædling. Til udvikling af dette nye forædlingsværktøj har DLF-TRIFOLIUM dannet en stærk forskningsalliance med Aarhus Universitet, Institut for Molekylærbiologi og Genetik, der med stor succes har udviklet teknologien til kvægavl.

 

Teknologien består i at udvælge de bedste forædlingslinjer på baggrund af deres genetiske potentiale (DNA profil) fremfor agronomiske forsøgsdata. Den store fordel er, at teknologien tillader målrettet forædling for flere egenskaber samtidig.

 

Effekten af den genomiske information, der herved opnås vil

Fremme udviklingen af et nyt revolutionerende forædlingsværktøj i græsser

Sikre fremstillingen af nye fodergræssorter med væsentlige forbedringer for udbytte, kvalitet, sygdomsresistens og stresstolerance – til gavn for landmænd, producenter og miljø

 

Forudsætningen er, at man først har fundet sammenhængen mellem planternes afkodede DNA-profiler og deres tilhørende forsøgsdata. Når metoden er udviklet, forventes det, at den årlige udbytteforbedring bliver tre til fem gange større end i dag.  Der investeres i alt 33 mio. kr. i forskningsprojektet, der finansieres af bidrag fra Innovationsloven, Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram (GUDP), Aarhus Universitet og DLF-TRIFOLIUM. Herudover modtager DLF-TRIFOLIUM forskningsmidler fra Godfred Birkedal Hartmanns Familiefond.

 

************ 

DLF har succes på det russiske marked

En målrettet satsning på det russiske marked har givet det danske frøselskab vind i sejlene hos de russiske mælkeproducenter. DLF-TRIFOLIUM vil satse yderligere på at levere græs til det russiske landbrug de kommende år

 

Med en salgsvækst på 25 pct. er Rusland DLFs hurtigst voksende marked. Det er et målrettet og grundigt forarbejde, som nu giver gode resultater for frøfirmaet, der tegner sig for omkring 60 pct. af den russiske import af græsfrø. De russiske kunder betjenes fra DLFs datterselskab i Moskva med 10 ansatte.

 

Test af danske græssorter hos de russiske mælkeproducenter har bevist, at kvalitetsgræs har en mærkbar effekt på mælkeydelse og køernes sundhed. Det har givet større opmærksomhed på fordelene ved DLFs fodergræs, der har større ydeevne og bedre fordøjelighed end de lokale græssorter. DLF er allerede godt etableret med flere distributører i adskillige russiske regioner og SNG- landene.

 

Især fodergræsmarkedet har været karakteriseret af et stort forbrug. To hårde vintre i træk har vist værdien af kvalitetsfodergræs til kød- og mælkeproducenterne. Desuden er stigende råvarepriser medvirkende til, at flere landbrug ønsker en højere selvforsyningsgrad af grovfoder og protein.

 

Et af de positive resultater er, at DLF-TRIFOLIUM nu har indgået en aftale med mejeriselskabet Danone, som har testet og anerkendt kvaliteten af det danske græs og nu distribuerer DLFs fodergræsbrand ForageMax® til deres mælkeleverandører i Rusland.

 

************* 

Christian Høegh-Andersen ny næstformand i DLF

På bestyrelsesmødet efter DLF AmbAs generalforsamling på Nyborg Strand tirsdag den 25. oktober konstituerede bestyrelsen sig med gårdejer Christian Høegh-Andersen som ny næstformand. Han blev valgt ind i DLFs bestyrelse i 2003, og modtog generalforsamlingens genvalg til bestyrelsen fra region 5, der dækker Syd- og Sydøstsjælland, Møn og Lolland-Falster.

Christian Høegh-Andersen er 42 år og bosat på Østfalster, hvor driver et landbrug på 240 ha med frøavl og produktion af 8.000 slagtesvin. Han er gift med Kirsten, som er dyrlæge og parret har tre børn.

 

Christian Høegh-Andersen efterfølger Niels Peder Christiansen, som ejer Hømgaarden syd for Ringsted. Han har efter 13 år som næstformand i bestyrelsen nu valgt at overlade hvervet til nye og yngre kræfter. Niels Peder Christiansen er valgt for region 4, der dækker Nord- og Vestsjælland samt Bornholm, har siden 1996 siddet i DLFs bestyrelse og været meget aktivt medvirkende til den positive udvikling, som frøvirksomheden har gennemgået.

Generalforsamlingen takkede Niels Peder Christiansen med en stående applaus for hans indsats i formandsskabet, og formanden roste ham for sine klare holdninger og det stærke tillidsforhold, der har kendetegnet samarbejdet mellem Niels Peder Christiansen, formanden og resten af bestyrelsen i hans tid som næstformand.